《团队沟通和激励》

90%管理者都要面临的问题
员工执行力差布置的工作达不到预期
自己很忙员工很闲大量工作都在自己手里
年轻员工太难管传统的管理方法失效了
团队氛围不佳员工工作缺乏动力

你需要从三个维度实现提升
管理自我
能清晰地认知自己的角色领导|管理|执行
管理团队
管理者最生要的职责是培养他人的成长
管理业绩
能够让员工像爱玩游戏一样爱上工作

此处内容已经被作者隐藏，请输入验证码查看内容

验证码：

请关注本站微信公众号，回复“验证码”，获取验证码。在微信里搜索“优化网创”或者“szbf66”或者微信扫描右侧二维码都可以关注本站微信公众号。